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        業界聲浪

        明德為何只服務成都企業

        發布時間:2020-08-24

         
         
        凡欲治療,先以食療。既食療不愈,后乃用藥療。——孫思邈
        治病必先識病,識病然后議藥。——喻嘉言
        我奇怪,為什么我一直能讀懂醫生的帳單,卻從來讀不懂他的處方(芬利·彼得·鄧恩)

        首先做個自我介紹,我是“雨城”雅安市一個私營企業的小老板,今天偶然看到這幾句話,內心百感交集——一個公司和一個人一樣,都會生病的??v橫江湖幾十載,當年雄風又何在?從85年我下海開始說起吧。我82年通過自己的努力和家里的幫扶,得到了大家都很羨慕的“鐵飯碗”——銀行的工作,也就是公務員,拿著為數不多的工資,但是足夠安穩生活了。時間很快,到85年的時候,我已經渾噩地工作了3年了,婚姻也兩年有余,我越發覺得這樣的生活并不能讓我感覺到充實、并不能讓我感覺到人生的意義,于是,我毅然辭職下海了!

        我拿著自己微博的積蓄和家里積攢了很多年的小筆資金開始了我的人生事業——木材加工,也就是家具廠。找位置、辦證、買設備、招工,這些都是最基本的事情,卻也讓我焦頭爛額,這其中的道道我就不細說了。85年年底的時候,工廠已經慢慢開起來了,當初加我一起,廠子一共就五個人。在后面這些年,雖然廠子經歷了很多風波,但還是挺過來了。最讓我印象深刻的就是06年那會兒,06年是什么場景?我廠子里做紅木沙發用的木頭材料堆了一倉庫,做好了的家具也有很多放著售賣,但是生意急轉直下,我觀察了一段時間,發現不是我的實木沙發做的不行了,而是市場的需求變了!“洋沙發”流行起來了,軟軟的,坐起來很舒服!不過我也沒有很慌,我立刻就決定,要跟上時代的潮流,于是我投資了一大筆資金買回了軟裝設備,做軟裝沙發!到去年為止,家具廠雖然也沒有做的很大,但是我比較滿意了。

        但是20年以來,一次疫情決定了我的家具廠的生死!居家歇業、材料積壓、員工工資,近五個月的時間,一直處于經濟流出狀態,可以說,這對絕大部分小廠子都是致命的打擊了。材料商不會說因為你怎么樣就可以讓你延期回款,材料積壓在倉庫里也會很有一部分因為放置時間過長而被浪費,這些損失讓我心痛!

        我每天都在聯絡,看看別的家具廠是如何走出困境的,一直都沒有得到什么好的辦法,我知道的別的家具老板都跟我一樣。直到半個月前,一個成都開家具廠老鄉回來了,換了個車,我當時心里就很納悶了,我這都虧得心快滴血了,你這是破罐子破摔嗎?還斥“巨資”買輛豪車?那天晚上我就請他來我家吃飯了,他告訴我我才知道這樣一個企業——成都明德咨詢管理!第二天一大早,我就聯系了成都的明德管理咨詢,可是得到的回復讓我很難受,更多的是無奈呀!成都明德管理咨詢:抱歉,我們只服務成都的中小民企!

         
        這是一個讓我悲傷、難受的真實事情!成都明德管理咨詢只服務成都的中小民企嗎?我此時真的感到無助和無奈!


        信息來源:咨詢公司
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